供应商管理
我们通过审核、评估和鉴定措施确保供应商的质量。我们通过研讨会和培训协调不同的流程。因此，我们可以有效地处理您的通信、价值和性能流。
运行质量保证
我们确保在您的过程中达到适当的质量水平。我们经验丰富且合格的质量工程师使用有效的方法和持续的改进来改变您的价值创造。因此，我们为建立质量要求和从早期实现您的质量目标铺平了道路。
质量方法和咨询
我们提供有关为个别应用目的选择合适的质量方法的建议，并根据目标和预期结果实施这些方法。我们通过个人培训和指导课程让您的员工加入公司。因此，您的质量文化将得到显著加强。
质量数据分析
我们收集您的质量数据（如保修、商誉、客户调查），并对其进行分析评估，以快速发现任何缺陷并以快速但可持续的方式消除原因。您可以从降低的成本中获益，并保留您的优质形象。
需求管理
我们采用整体的方法来管理您的需求，从组件级到系统级。从操作工具支持与系统辅助的需求开发，到建立良好的质量保证，甚至到需求过程的实现和优化，我们为您提供了一个始终如一的有效和系统的概念。通过这种方式，我们在早期改进您的开发过程中发挥了作用，创建透明的结构，同时对您的开发预算产生持续的影响。
风险管理与失效模式分析
我们就失效模式分析为您提供建议和支持。我们经验丰富的失效模式分析可以调解您的失效情况并使您的员工能够自我调节。因此，我们有助于控制风险管理并遵守领先的质量标准（例如IATF 16949）。
